Kanıt tabanını oluşturduk
Mevcut araştırmaları, politika materyallerini, işgücü piyasası bilgilerini ve program kanıtlarını tutarlı bir analitik yapı halinde sentezledi.
Kaya Development, özel sektör geliştirme danışmanlığı aracılığıyla Dünya Bankası Grubu'nun gizli bir görevini destekledi; parçalı kanıtları ve paydaş bakış açılarını karar alma için daha net bir temele dönüştürdü.
Zorunlu Yerinden Edilme Bağlamlarında Özel Sektör Çözümleri
2024 yılı sonunda dünya çapında tahminen 123,2 milyon insan zorla yerinden edildi zulüm, çatışma, şiddet ve insan hakları ihlalleri nedeniyle - 2023'e göre 7 milyon daha fazla. Girişim, tahminin Nisan 2025 itibarıyla hafif bir düşüşle 122,1 milyona gerilediğini, bu on yıldan uzun bir sürenin ardından ilk düşüş olduğunu bildirdi. Dünyadaki mültecilerin neredeyse dörtte üçü, düşük ve orta gelirli ülkeler tarafından, genellikle sınırlı mali alana ve önemli kalkınma zorluklarına sahip ortamlarda barındırılıyor.
İnsani yardım hayat kurtarmak için hayati önem taşıyor ancak kalıcı ilerleme aynı zamanda ekonomik fırsatlara da bağlı. Özel sektör, finansal katılımı, kişiye özel hizmetleri, istihdamı ve girişimciliği geliştirerek yerel pazarları desteklerken yerinden edilmiş insanlara ve ev sahibi topluluklara hizmet edebilir. Ortak Girişim, Mültecilere İlişkin Küresel Mutabakat ruhuna uygun olarak, zorla yerinden edilmiş kişilerin daha onurlu bir şekilde yaşamalarına ve yerel ekonomilere katkıda bulunmalarına yardımcı olmak için IFC ve BMMYK'nin yeteneklerini bir araya getiriyor.
Ortak Girişimi KeşfedinOrtak Girişim'in politikanın, piyasa koşullarının, işveren talebinin, iş gücü deneyiminin, finansın ve mevcut programların nasıl etkileşimde bulunduğuna ve daha fazla eylemin nerede en yararlı olabileceğine dair sağlam temellere dayanan bir anlayışa ihtiyacı vardı. Sorun bilgi eksikliği değildi. Dağınık kanıtları ve farklı kurumsal perspektifleri tek bir tutarlı karar çerçevesine dönüştürüyordu.
Çalışmada yapılandırılmış araştırmayı, ekosistem paydaşlarıyla yürütülen görüşmeleri ve özel sektör analizini bir araya getirdik. Amacımız yalnızca mevcut girişimleri sıralamak değil; katılımı belirleyen unsurları, hâlihazırda aktif olan aktörleri, işveren ve iş gücü bakış açıları arasındaki farkları ve daha ayrıntılı incelenmesi gereken boşlukları ortaya koyan uygulanabilir bir sistem görünümü oluşturmaktı.
Mevcut araştırmaları, politika materyallerini, işgücü piyasası bilgilerini ve program kanıtlarını tutarlı bir analitik yapı halinde sentezledi.
İşletmeler, kamu kurumları, uluslararası kuruluşlar, araştırmalar ve sivil toplum genelinde yapılandırılmış paydaş perspektifleri.
Varsayımların ve operasyonel gerçeklerin nerede farklılaştığını ortaya çıkarmak için işveren ihtiyaçlarının yanı sıra işgücü tarafındaki deneyim ve engeller de incelendi.
Rolleri, örtüşmeleri ve daha fazla dikkat gerektiren alanları açıklığa kavuşturmak için ilgili girişim ve kurumların manzarasını düzenledik.
Özel sektörün farklı katkı modellerini somut ve karşılaştırılabilir kılmak için vaka temelli kanıtlardan yararlandık.
Çalışmayı, Ortak Girişim için boşlukları ve stratejik seçenekleri çerçeveleyen karar odaklı bir değerlendirme şeklinde sentezledi.
Dağınık kaynakları tek bir analitik çerçevede birleştiren çalışma, Ortak Girişim’in ileri analiz, kurumsal diyalog ve özel sektör iş birliği alanlarında öncelik belirlemesine daha sağlam bir zemin sundu. Asıl değer; kanıtı piyasa gerçekliğiyle, piyasa gerçekliğini de kurumların birlikte değerlendirebileceği seçeneklerle ilişkilendirmekti.
Pazar analizi, paydaş stratejisi veya özel sektör gelişimi hakkında bizimle konuşun.
Bir görüşme başlatın →