Öne çıkan çalışma · Türkiye

IFC–UNHCR Ortak Girişimi: Türkiye Mevcut Durum Analizi

Kaya Development, özel sektör geliştirme danışmanlığı aracılığıyla Dünya Bankası Grubu'nun gizli bir görevini destekledi; parçalı kanıtları ve paydaş bakış açılarını karar alma için daha net bir temele dönüştürdü.

BağlamTürkiye
ÇalışmaStok sayımı analizi
RolümüzÖzel Sektör Geliştirme Danışmanı
OdaklanmaKanıt, paydaş içgörüsü, stratejik seçenekler
Ortaklık hakkında

IFC-BMMYK Ortak Girişimi

Zorunlu Yerinden Edilme Bağlamlarında Özel Sektör Çözümleri

2024 yılı sonunda dünya çapında tahminen 123,2 milyon insan zorla yerinden edildi zulüm, çatışma, şiddet ve insan hakları ihlalleri nedeniyle - 2023'e göre 7 milyon daha fazla. Girişim, tahminin Nisan 2025 itibarıyla hafif bir düşüşle 122,1 milyona gerilediğini, bu on yıldan uzun bir sürenin ardından ilk düşüş olduğunu bildirdi. Dünyadaki mültecilerin neredeyse dörtte üçü, düşük ve orta gelirli ülkeler tarafından, genellikle sınırlı mali alana ve önemli kalkınma zorluklarına sahip ortamlarda barındırılıyor.

İnsani yardım hayat kurtarmak için hayati önem taşıyor ancak kalıcı ilerleme aynı zamanda ekonomik fırsatlara da bağlı. Özel sektör, finansal katılımı, kişiye özel hizmetleri, istihdamı ve girişimciliği geliştirerek yerel pazarları desteklerken yerinden edilmiş insanlara ve ev sahibi topluluklara hizmet edebilir. Ortak Girişim, Mültecilere İlişkin Küresel Mutabakat ruhuna uygun olarak, zorla yerinden edilmiş kişilerin daha onurlu bir şekilde yaşamalarına ve yerel ekonomilere katkıda bulunmalarına yardımcı olmak için IFC ve BMMYK'nin yeteneklerini bir araya getiriyor.

Ortak Girişimi Keşfedin
soru

Karmaşık bir özel sektör ve istihdam ekosisteminin güvenilir bir görünümünü nasıl yaratırsınız?

Ortak Girişim'in politikanın, piyasa koşullarının, işveren talebinin, iş gücü deneyiminin, finansın ve mevcut programların nasıl etkileşimde bulunduğuna ve daha fazla eylemin nerede en yararlı olabileceğine dair sağlam temellere dayanan bir anlayışa ihtiyacı vardı. Sorun bilgi eksikliği değildi. Dağınık kanıtları ve farklı kurumsal perspektifleri tek bir tutarlı karar çerçevesine dönüştürüyordu.

Katkımız

Kanıtları, piyasayı ve etrafındaki kurumları birbirine bağladık.

Çalışmada yapılandırılmış araştırmayı, ekosistem paydaşlarıyla yürütülen görüşmeleri ve özel sektör analizini bir araya getirdik. Amacımız yalnızca mevcut girişimleri sıralamak değil; katılımı belirleyen unsurları, hâlihazırda aktif olan aktörleri, işveren ve iş gücü bakış açıları arasındaki farkları ve daha ayrıntılı incelenmesi gereken boşlukları ortaya koyan uygulanabilir bir sistem görünümü oluşturmaktı.

01

Kanıt tabanını oluşturduk

Mevcut araştırmaları, politika materyallerini, işgücü piyasası bilgilerini ve program kanıtlarını tutarlı bir analitik yapı halinde sentezledi.

02

Ekosistemle etkileşime geçti

İşletmeler, kamu kurumları, uluslararası kuruluşlar, araştırmalar ve sivil toplum genelinde yapılandırılmış paydaş perspektifleri.

03

Bağlantılı talep ve deneyim

Varsayımların ve operasyonel gerçeklerin nerede farklılaştığını ortaya çıkarmak için işveren ihtiyaçlarının yanı sıra işgücü tarafındaki deneyim ve engeller de incelendi.

04

Haritalanan programlar ve aktörler

Rolleri, örtüşmeleri ve daha fazla dikkat gerektiren alanları açıklığa kavuşturmak için ilgili girişim ve kurumların manzarasını düzenledik.

05

Özel sektör vakaları geliştirildi

Özel sektörün farklı katkı modellerini somut ve karşılaştırılabilir kılmak için vaka temelli kanıtlardan yararlandık.

06

Kanıtları seçimlere dönüştürdü

Çalışmayı, Ortak Girişim için boşlukları ve stratejik seçenekleri çerçeveleyen karar odaklı bir değerlendirme şeklinde sentezledi.

Çalışma neyi mümkün kıldı

Bundan sonra ne olacağına karar vermek için ortak bir temel.

Dağınık kaynakları tek bir analitik çerçevede birleştiren çalışma, Ortak Girişim’in ileri analiz, kurumsal diyalog ve özel sektör iş birliği alanlarında öncelik belirlemesine daha sağlam bir zemin sundu. Asıl değer; kanıtı piyasa gerçekliğiyle, piyasa gerçekliğini de kurumların birlikte değerlendirebileceği seçeneklerle ilişkilendirmekti.

Gizlilik notu. Ayrıntılı kanıtlar, paydaş girdileri, bulgular ve tavsiyeler gizli kalır ve bu web sitesinde çoğaltılmaz.

Kanıtlar karar etrafında organize edildiğinde karmaşık sistemler eyleme geçirilebilir hale gelir.

Pazar analizi, paydaş stratejisi veya özel sektör gelişimi hakkında bizimle konuşun.

Bir görüşme başlatın