Üreticilerin Endüstri 4.0 dönüşümünü somut sonuçlara taşımasına; bağlantılı operasyonlar, dayanıklı tedarik zincirleri ve bunları destekleyecek iş gücü modeliyle katkı sağlıyoruz.
Türkiye’de ve gelişmekte olan pazarlarda imalat; yakın coğrafyadan tedarik, otomasyon ve yeniden şekillenen küresel ticaret sayesinde yeni bir büyüme dönemine giriyor. Fırsat büyük; ancak başarının önündeki temel risk işletim modeli. Eski tesislerde bağlantılı sistemler kurmak, sürekli baskı altındaki tedarik zincirlerini yönetmek ve dönüşen iş gücünü hazırlamak gerekiyor.
Bağlantılı operasyonlar, tahmine dayalı bakım ve teknolojinin atölyede karşılığını alıp alamayacağını belirleyen entegrasyon çalışması.
Çoklu kaynak stratejisi, bölgesel konfigürasyonlar ve krizi bir gerileme yerine yeniden ayarlama şansına dönüştüren araçlar.
Yeniden beceri kazanma, iş kapsamının yeniden tasarlanması ve otomasyonun vasıflı çalışanları yerinden etmek yerine artırmasına olanak tanıyan değişim yönetimi.
Vardiya amirleri ve makine operatörleriyle başlayın. Kontrol panelleri, ekibin operatörlerin neyi ne zaman bilmesi gerektiğini anladıktan sonra gelir.
MES, SCADA, ERP — satın alın. Özel süreç avantajınızı (oluşturma ve koruma) yakalayan en üstteki özel katman.
Hat ekipleri boşa giden hareketin nerede olduğunu biliyor. İş, bilgilerini yüzeye çıkarmak ve onu işletim modeline koymaktır.
Bağlı operasyonları ölçeklendirmeden önce durmuş MES pilotlarını teşhis etmek, fabrika bazında devreye almayı sıralamak ve OEE yönetişimini tanımlamak için danışmanlara yönelik bir kılavuz.
Başucu kitaplarına göz atınAkıllı fabrika stratejisi, servisleştirme ve pazar sonrası büyüme.
EV geçişi, yazılım tanımlı araçlar ve tedarik zinciri dönüşümü.
Program yürütme, tedarik zinciri esnekliği ve yetenek planlaması.
Karbondan arındırma, enerji verimliliği ve döngüsel ekonomi tasarımı.
Jeopolitik konumlandırma, kapasite stratejisi ve yetenek.
Ürün stratejisi, kanal tasarımı ve doğrudan tüketiciye uygulama.
Bu sektöre birbiriyle bağlantılı beş uzmanlık alanımızla hizmet veriyoruz. Her çalışma, sektörün ihtiyacıyla doğru uzmanlığın kesiştiği noktada başlıyor.
Tesisler ve programlar genelinde verimi, kaliteyi, iş gücü verimliliğini, sermaye projesi yönetişimini ve uygulama disiplinini geliştirin.
Azaltma eğrileri, enerji verimliliği planları, yakıt değiştirme yol haritaları ve tedarikçi emisyon programları oluşturun.
Veri sistemleri ve operasyonel kontrol panelleri aracılığıyla tesis, envanter, tedarikçi ve planlama görünürlüğü oluşturun.
Yapay zekayı görsel incelemeye, tahmine dayalı bakıma, planlamaya, kaliteye ve üretim bölümünde karar desteğine uygulayın.
Endüstriyel marka mimarisini, ürün konumlandırmasını ve kategori genişletme anlatımlarını netleştirin.
Tesisleriniz, ağınız veya yatırım harcamalarınız programınız için desteğin kapsamını belirlemek için bir ortakla konuşun.